集團公司召開2023年度汽車產業(yè)財務工作暨培訓會議
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結合汽車公司管理重構工作的推進，為規(guī)范和提升汽車公司財務基礎工作和財務管理工作，集團公司于2023年11月7—8日，在小哨組織召開了2023年度汽車產業(yè)財務工作暨培訓會議。集團公司監(jiān)事會領導，集團公司財務部、審計部、戰(zhàn)略管理部、信息管理部相關人員，汽車公司財務部、信息管理部相關人員，汽車公司下屬核算中心、門店的財務經理、主辦會計，共68人參加會議。
集團公司審計部總經理吳茜通過汽車公司近年發(fā)生的典型內控案例，闡述了內控管理的必要性和汽車公司內控關鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點。
信永中和會計師事務所的熊在欽老師從本年會計和稅收政策變化、歷年審計關注到的問題、現(xiàn)金流量表編制和復核三個方面，給大家作了系統(tǒng)講解。
集團公司信息管理部副總經理溫佐軍和汽車公司信息管理部副總經理穆昕，圍繞汽車公司經營管理重構的要求，結合集團信息化工作整體推進情況，重點講解了合并報表、資產管理、預算、業(yè)財一體化等系統(tǒng)模塊的建設情況和上線安排。
汽車公司財務部副總經理楊春嫻為大家深度解讀了汽車公司新修訂的管理制度所涉財務相關內容。
集團公司董事、戰(zhàn)略管理部總經理范昆，結合傳統(tǒng)4S店經銷模式面臨的困境，從企業(yè)生存的前提、財務崗位的職能和重要性、公司的經營管理模式等方面，講解了經營計劃管理與財務的關系，并宣貫了2024年度經營計劃編制的工作流程和原則。
集團公司財務部總經理楊進高結合汽車公司經營管理重構的推進情況，向參會財務人員講解了持續(xù)推進經營管理重構的重要性，以及財務在經營管理重構中的角色定位和工作開展思路，并對汽車公司后期的財務工作作了具體部署。
會上，集團公司監(jiān)事會主席馬曉云以“加強精細化管理，做好企業(yè)的看門人”為題，圍繞如何做好會計基礎工作，如何在企業(yè)經營管理過程中充分發(fā)揮財務管理職能，對各級財務管理人員提出了具體要求。
本次會議在集團領導及各職能部室的大力支持下，完成了既定的培訓任務，與會人員積極參與討論、互動，取得了預期效果。
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