集團(tuán)公司召開2023年度工作總結(jié)會(huì)
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2024年1月29日—31日,集團(tuán)公司在小哨英茂會(huì)所召開英茂集團(tuán)2023年度工作總結(jié)會(huì),集團(tuán)公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、總裁辦公會(huì)成員,職能部室負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員,各二級(jí)公司辦公會(huì)成員及中層管理人員,三級(jí)公司總經(jīng)理辦公會(huì)成員,共130余人參加了會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
受集團(tuán)公司董事會(huì)委托,集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理范昆宣布了集團(tuán)對(duì)各二級(jí)公司2023年度經(jīng)營管理考評(píng)決定和2024年度經(jīng)營管理任務(wù)書。
集團(tuán)公司戰(zhàn)略管理部總經(jīng)理范昆
受李錦泉總裁的委托,集團(tuán)公司副總裁李鋼代表集團(tuán)公司總裁辦以《重構(gòu)轉(zhuǎn)型煥活力,難中求進(jìn)謀新篇》為題,作集團(tuán)2023年工作總結(jié)與2024年經(jīng)營管理計(jì)劃。
集團(tuán)公司副總裁李鋼
2023年,集團(tuán)上下按照“深化管理重構(gòu),夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提高經(jīng)營品質(zhì),確保安全運(yùn)營”的經(jīng)營方針,迎難而上,奮發(fā)有為,在極其艱難的形勢(shì)下難中求進(jìn)、干中求進(jìn),有力推進(jìn)重大訴訟,有序深化管理重構(gòu),逆勢(shì)籌謀落實(shí)重大投資項(xiàng)目,夯實(shí)集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ),保持了集團(tuán)經(jīng)營管理形勢(shì)的總體穩(wěn)定。2023年,英茂汽車全面深化管理重構(gòu)工作,經(jīng)營管理態(tài)勢(shì)發(fā)生趨勢(shì)性轉(zhuǎn)變,為2024年扭虧增盈奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ);按照打造支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略部署,集團(tuán)農(nóng)業(yè)板塊重新布局生產(chǎn)力,建設(shè)新產(chǎn)能基地,云南花卉公司宜良現(xiàn)代種苗工廠、農(nóng)業(yè)公司安寧八街總部基地項(xiàng)目取得了重大進(jìn)展;著眼于統(tǒng)籌資源優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)市場(chǎng)新趨勢(shì),集團(tuán)成立了咖啡公司,啟動(dòng)富民咖啡精深加工項(xiàng)目。2023年,圍繞優(yōu)化管理、提高經(jīng)營品質(zhì)、確保營運(yùn)安全,集團(tuán)各公司做了大量卓有成效的工作,在探索新型營銷方式邁出了步伐,集團(tuán)部室工作作風(fēng)明顯改變,管理績效有較大提高。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
在深入分析面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和現(xiàn)實(shí)經(jīng)營管理要求的基礎(chǔ)上,集團(tuán)提出2024年的經(jīng)營管理方針是“穩(wěn)經(jīng)營、提效益、保投資、優(yōu)管理、防風(fēng)險(xiǎn)”,2024年的重點(diǎn)工作是:高質(zhì)量推進(jìn)宜良、安寧、富民三大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),繼續(xù)深化管理重構(gòu)工作,加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè)和合規(guī)管理,加強(qiáng)考核激勵(lì)約束機(jī)制的健全和完善,加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)和人才隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)集團(tuán)本部建設(shè)。
隨后,分汽車板塊、農(nóng)業(yè)板塊、煤炭和酒業(yè)板塊三個(gè)組,會(huì)議安排了兩天的時(shí)間圍繞各板塊主題進(jìn)行分組討論。
汽車板塊分組討論
農(nóng)業(yè)板塊分組討論
煤炭和酒業(yè)板塊分組討論
1月31日下午,李錦泉總裁代表集團(tuán)公司董事會(huì)、總裁辦公會(huì)對(duì)2023年度工作會(huì)作總結(jié),發(fā)表了重要講話。
李錦泉總裁發(fā)表重要講話
李總首先肯定了本次會(huì)議開得有質(zhì)量,是個(gè)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念的會(huì)議,是個(gè)正視問題、務(wù)實(shí)成功的年度工作總結(jié)會(huì)。
在分析了集團(tuán)經(jīng)營管理所面臨的困難和問題后,李總指出集團(tuán)的經(jīng)營管理形勢(shì)嚴(yán)峻,正處于生死存亡之際,要么生存下去、發(fā)展起來,要么衰落下去、走向死亡,集團(tuán)處于與淮海戰(zhàn)役相似的歷史時(shí)刻。
李總旗幟鮮明地提出,“要下定決心,破釜沉舟,進(jìn)行英茂發(fā)展里程上的淮海決戰(zhàn)!”集團(tuán)對(duì)各公司經(jīng)營管理計(jì)劃的安排,就是英茂淮海決戰(zhàn)的具體安排。
他重申了工作中需要關(guān)注的重大事項(xiàng),對(duì)集團(tuán)各公司、集團(tuán)公司各職能部室提出了十六項(xiàng)要求。
李總告誡不要靠經(jīng)驗(yàn)和浪漫的設(shè)想去履行職責(zé)開展工作,去組織正常的生產(chǎn)經(jīng)營,集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者必須回歸常識(shí)、牢記常識(shí)!
他特別強(qiáng)調(diào)了十個(gè)經(jīng)營管理的基本常識(shí):
第一個(gè)常識(shí)就是活著,活著才有一切可能,否則一切可能都不存在。第二個(gè)常識(shí)是做事,我們不是搞理論的,永遠(yuǎn)只提概念;我們不是規(guī)劃部門,永遠(yuǎn)只講戰(zhàn)略;企業(yè)的本質(zhì)是踏實(shí)做好每一件實(shí)事;領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該帶著做事,把一件正確的事情正確地做完,得到正確的結(jié)果。第三個(gè)常識(shí),商業(yè)就是價(jià)值交換;價(jià)值交換的原則就是等價(jià)交換,不等價(jià)的交換就是相互傷害。第四個(gè)常識(shí),把握事物的基本結(jié)構(gòu)和基本聯(lián)系;只有把事物最本質(zhì)存在的基本結(jié)構(gòu)和基本關(guān)系搞清楚、看明白,才可能找出正確的解決問題的方法。第五個(gè)常識(shí),解決問題是目的;稱職的領(lǐng)導(dǎo)者就是發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。第六個(gè)常識(shí),下屬的能力永遠(yuǎn)不可能超過你;作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,必須帶頭執(zhí)行決策,你的能力肯定比你的下屬強(qiáng),但是你只是提出概念讓下屬去執(zhí)行,其結(jié)果一定是失敗的。第七個(gè)常識(shí),人性;企業(yè)管理最終是人的管理,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最終也是人的競(jìng)爭(zhēng);怎么管好人,調(diào)動(dòng)人的積極性,不能忘記人性;要在對(duì)人性的認(rèn)識(shí)和分析上,要針對(duì)不同的層次設(shè)計(jì)不同的激勵(lì)約束;如何保證人員的競(jìng)爭(zhēng)力?關(guān)鍵是隊(duì)伍的養(yǎng)成,隊(duì)伍的養(yǎng)成就是激勵(lì)和文化灌輸,激勵(lì)是否準(zhǔn)確,文化灌輸是否接受。第八個(gè)常識(shí),供求關(guān)系決定價(jià)格;各公司未來對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研,要具體深入,要從供求關(guān)系的底層開始分析。第九個(gè)常識(shí),管理的本質(zhì)是標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、格式化。第十個(gè)常識(shí),職務(wù)不等于能力和水平,學(xué)歷也不等于能力;判斷一個(gè)人是否有能力,第一是否有全局觀、長遠(yuǎn)觀、系統(tǒng)觀,思維是不是系統(tǒng)性的;第二風(fēng)格是不是腳踏實(shí)地積極做事;第三能否正確對(duì)待利益關(guān)系。
最后,李總深情地鼓勵(lì)大家:2024年是英茂歷史上工作最繁重、任務(wù)最艱巨、形勢(shì)最嚴(yán)峻的一年,但是集團(tuán)公司在這樣的形勢(shì)下,逆流而上進(jìn)行“淮海決戰(zhàn)”,就是想通過這一搏,為公司換取未來三十年的穩(wěn)定經(jīng)營!我們大家都要拿出“掉一身肉,脫一層皮”的決心,以“直掛云帆濟(jì)滄海”的勇氣和信心奪取屬于我們英茂集團(tuán)的未來!我們一定能夠成功!
吳志明董事長主持會(huì)議
李總的講話猶如決戰(zhàn)前的動(dòng)員,令全體參會(huì)人員熱血澎湃,決心一定要打贏這場(chǎng)英茂的淮海戰(zhàn)役!
會(huì)議合影